¡La mayoría de los directores de proyectos (¡el 85%!) gestionan varios proyectos al mismo tiempo! Sin embargo, los libros y los cursos de formación se centran en cómo ejecutar un solo proyecto, no en cómo combinar y optimizar tu trabajo para lidiar con más de uno al mismo tiempo.
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Dado que la mayoría de las trayectorias profesionales avanzan desde la gestión de un proyecto (tal vez más grande) hasta varios proyectos, y luego quizás demasiados proyectos, vale la pena aprender a hacerlo bien.
Por eso invitamos a Elizabeth Harrin, autora de "Gestión de Múltiples Proyectos: Cómo los Directores de Proyecto Pueden Equilibrar Prioridades, Gestionar Expectativas e Incrementar la Productividad", a compartir su enfoque y experiencia. En esta charla de 30 minutos, Elizabeth nos mostró:
Las 5 cosas que hacen que la gestión de múltiples proyectos sea diferente de liderar solo un proyecto. Su método favorito para gestionar tu tiempo en varios proyectos. La mejor manera de secuenciar tus proyectos.
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