Nuevos caminos conducen al crecimiento

Todos los clientes de Planisware son organizaciones con visión de futuro que reinventan procesos y crean nuevos servicios, nuevos productos y más para lograr un cambio positivo y crecer. 

Pero nuestros clientes a menudo luchan con problemas de escala a medida que crecen, cuando las formas anteriores de trabajo se ven abrumadas por el volumen, la gravedad y el gasto de tratar de hacerlo todo. 

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Iliana Martinez-Flores, Coordinatora de Metalsa Project System, describe cómo utilizan Planisware para la gobernanza que mejora las mejores prácticas, estándares y procedimientos, lo que les permite evitar problemas antes de que ocurran y lograr operaciones de proyectos más fluidas. 

Metalsa Utiliza Planisware para la Transformación Digital

Metalsa es una empresa de automoción especializada en estructuras metálicas para camiones. Iliana Martínez Flores, Coordinatora de Metalsa Project System, describe cómo implementaron Planisware como una solución de gestión de proyectos digitales para mejorar los informes en tiempo real, la detección de riesgos y la toma de decisiones, lo que resultó en una resolución de problemas más rápida y un mejor seguimiento de proyectos. Los beneficios del sistema incluyen un acceso más rápido a la información, alertas oportunas, notificaciones y un proceso de escalamiento automatizado, lo que permite a Metalsa evitar problemas antes de que ocurran y lograr operaciones de proyecto más fluidas. 

Iliana y su equipo pueden acceder a información en tiempo real, realizar un seguimiento del progreso del proyecto mediante el gráfico de Gantt y las funciones de hoja de ruta, y abordar rápidamente cualquier riesgo o problema que surja. El proceso automatizado de alerta y escalamiento demostró ser muy beneficioso, asegurando que los problemas se detecten y resuelvan antes de que escalen a niveles superiores. Este enfoque proactivo impresionó a los líderes de la empresa, quienes aprecian la capacidad del sistema para identificar y mitigar los riesgos, lo que en última instancia conduce a mejores resultados del proyecto. En general, Planisware brinda a Metalsa una poderosa herramienta para mejorar sus procesos de gestión de proyectos, agilizar las operaciones y lograr un mayor éxito en sus proyectos automotrices. 

Haga realidad tu visión estratégica

La forma de enfoque para realizar plenamente las iniciativas más estratégicas será la diferencia en las jornadas de innovación empresarial. 

Estas jornadas transformadoras son las que nos enorgullece compartir con nuestros clientes. Los empoderamos con las herramientas para innovar más rápido, de forma segura y a escala, para servir mejor a más personas. 

Diseñado para capturar tu estrategia

Alinear tu cartera, ejecutar tus proyectos, acelerar tus productos al mercado y coordinar tus equipos de manera eficiente. 

Mejores prácticas de ejecución

Garantizará las mejores prácticas en toda su organización. 

Gestión de cartera para la ejecución de proyectos 

Una solución, con metodología Stage & Gate, en la nube lista para utilizar que agilizará rápidamente la toma de decisiones de tu proyecto que fomentará la colaboración.

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